Yopark上海執(zhí)行董事全靂受訪
2012-10-31 發(fā)布
在采訪中,全靂提到了短租市場從2011年開始蓬勃發(fā)展。不管是旅游城市,還是商務,住宅租賃都是剛性需求,未來以兩位數(shù)遞增,其發(fā)展?jié)摿薮?。而房地產(chǎn)市場調(diào)控恰恰給Yopark帶來了的機會。
而Yopark在盈利模式上也有很大的創(chuàng)新,他們是通過對房東和租客的增值服務來獲取收益,所提供的服務包括洗衣、家具租售、家具回收、設(shè)計裝修、房 屋維修、家電維修、接機送機等。Yopark有300多人的服務團隊,50多輛班車和工具車,超過800家的供應商,已經(jīng)形成非常完善的供應鏈和管理體系。
全靂還提到了Yopark的經(jīng)營情況,目前Yopark的規(guī)模在住宅服務公寓領(lǐng)域?qū)儆诘谝唬页鲎饴室恢北3衷?9%左右,每年保持25%以上的復合增長,預計今年凈利潤突破 1500萬元人民幣。2012年Yopark制定了立足上海,走向全國的戰(zhàn)略,今年第四季度準備在廣州和北京成立分公司,在廈門、濟南、青島、沈陽等地成立辦事處。2013年Yoparkopark自營房源會突破1萬套,成為全球最大的住宅服務公寓運營商。
在采訪中,金靂談到了他們的優(yōu)勢。Yopark屬于輕資產(chǎn)公司,側(cè)重產(chǎn)品開發(fā)、制定標準、服務管理、供應鏈管理。Yopark不需要在公共區(qū)域的投入,所以進入的成本非常低,分散式的 集中管理,使得Yopark的管理效率進一步提高。酒店的長項是經(jīng)營1-5天的賓客,而Yopark的優(yōu)勢是提供7天到3個月的中短租,同樣的地段、設(shè) 施、服務,Yopark的價格比五星級酒店至少便宜30%,不僅為個人提供了更好的選擇,同時也降低了大企業(yè)集團的差旅費成本。Yopark依靠300人的服務團隊,管理著12萬平方米的客房,相當于管理著5-6個希爾頓酒店。
到最后,金靂強調(diào)了Yopark和世茂股份,綠地集團、復星地產(chǎn)控股集團等開發(fā)商會有更多戰(zhàn)略合作。與開發(fā)商的合作主要參與三塊:一是開發(fā)商酒店式公寓的前期定位和策劃;二是開發(fā)商項目的營銷策劃;三是交房后的小業(yè)主資產(chǎn)管理和租賃服務。
通過這次訪談也讓我們對Yopark未來的發(fā)展有了更多的信心。
而Yopark在盈利模式上也有很大的創(chuàng)新,他們是通過對房東和租客的增值服務來獲取收益,所提供的服務包括洗衣、家具租售、家具回收、設(shè)計裝修、房 屋維修、家電維修、接機送機等。Yopark有300多人的服務團隊,50多輛班車和工具車,超過800家的供應商,已經(jīng)形成非常完善的供應鏈和管理體系。
全靂還提到了Yopark的經(jīng)營情況,目前Yopark的規(guī)模在住宅服務公寓領(lǐng)域?qū)儆诘谝唬页鲎饴室恢北3衷?9%左右,每年保持25%以上的復合增長,預計今年凈利潤突破 1500萬元人民幣。2012年Yopark制定了立足上海,走向全國的戰(zhàn)略,今年第四季度準備在廣州和北京成立分公司,在廈門、濟南、青島、沈陽等地成立辦事處。2013年Yoparkopark自營房源會突破1萬套,成為全球最大的住宅服務公寓運營商。
在采訪中,金靂談到了他們的優(yōu)勢。Yopark屬于輕資產(chǎn)公司,側(cè)重產(chǎn)品開發(fā)、制定標準、服務管理、供應鏈管理。Yopark不需要在公共區(qū)域的投入,所以進入的成本非常低,分散式的 集中管理,使得Yopark的管理效率進一步提高。酒店的長項是經(jīng)營1-5天的賓客,而Yopark的優(yōu)勢是提供7天到3個月的中短租,同樣的地段、設(shè) 施、服務,Yopark的價格比五星級酒店至少便宜30%,不僅為個人提供了更好的選擇,同時也降低了大企業(yè)集團的差旅費成本。Yopark依靠300人的服務團隊,管理著12萬平方米的客房,相當于管理著5-6個希爾頓酒店。
到最后,金靂強調(diào)了Yopark和世茂股份,綠地集團、復星地產(chǎn)控股集團等開發(fā)商會有更多戰(zhàn)略合作。與開發(fā)商的合作主要參與三塊:一是開發(fā)商酒店式公寓的前期定位和策劃;二是開發(fā)商項目的營銷策劃;三是交房后的小業(yè)主資產(chǎn)管理和租賃服務。
通過這次訪談也讓我們對Yopark未來的發(fā)展有了更多的信心。