服務式公寓最早進入中國的時候，大多是為外企高管提供精準高端的服務，這部分海外高端租約長、租金價格高，服務式公寓盈利能力極佳，因此不必培育本土商旅客源市場。但是隨著外企外派高管人力成本的不斷攀升以及國內(nèi)本土優(yōu)秀管理精英的出現(xiàn)，不少外企意識到中國本土人才引入勢在必行，尤其是受2020年疫情影響，服務式公寓的入住率壓力一直持續(xù)。而中國本土一直缺乏長住商旅市場，一方面由于交通網(wǎng)絡的日益發(fā)達，商旅客往往以短住為主，另一方面，即使需要長住，由于經(jīng)過了經(jīng)濟型酒店“黃金十年”，相比起價格高昂的服務式公寓，酒店長包房或直接當?shù)刈夥砍蔀橹袊搪每透鼉A向的選擇。因此中國服務式公寓“下沉”發(fā)展已勢在必行。

“下沉”發(fā)展有兩個方向，一是物理下沉即由一線城市向二三線城市布局，二是精神下沉即以市場為基礎拓展自身品牌矩陣。以雅詩閣為例，在洞察到家庭休閑度假需求快速增長，同時也出現(xiàn)了大量由國內(nèi)一線城市派駐到二三線城市的工作人員有租住1-3個月的商旅需求，除了主打的“雅詩閣”“盛捷”兩大品牌之外，雅詩閣開始在二線城市布局馨樂庭品牌以及共享公寓lyf，2020年雅詩閣還推出了旗下的長租公寓品牌雅遇，以發(fā)散產(chǎn)品線，經(jīng)過超十年的擴張發(fā)展，雅詩閣在中國的物業(yè)分布中非一線城市占到了70%。

一般服務式公寓都支持長短租結(jié)合的租賃模式，既可接待短暫居住的客人，也可承接居住數(shù)月的客人。靈活的租賃模式使服務式公寓與酒店和長租公寓相比，出租率會相對更穩(wěn)定。尤其是對于當前國內(nèi)發(fā)展強勁的家庭親子度假市場而言，未來極有可能頂替原常規(guī)酒店需求。

而且近兩年受到疫情的影響，出境游或在短期內(nèi)難以恢復，此時國內(nèi)中高端旅游需求規(guī)模必將快速增加，除常規(guī)的度假酒店外，兼具酒店服務和家居布局的服務式公寓競爭力亦會顯著增強。