2015年之前，以雅詩閣等服務(wù)式公寓為代表的國際品牌，成為資本為數(shù)不多的品牌公寓選擇。

雅詩閣是新加坡凱德集團(tuán)旗下的全資子公司。雅詩閣的首個(gè)位于亞太地區(qū)的國際服務(wù)公寓于1984年開業(yè)。至今，在中國34個(gè)城市擁有和管理超過130家物業(yè)，逾2.6萬套公寓單元及酒店客房。

金融創(chuàng)新方面：早在2006年，雅詩閣公寓信托(ART)基金就在新加坡上市，基金融資資本重點(diǎn)投入中國市場，以收購3至4星級酒店或新建酒店形式投資，待這些酒店運(yùn)營成熟后再納入信托，進(jìn)行下一輪在華循環(huán)投資。信托基金上市后達(dá)8億多新幣（約42億人民幣），信托基金包括12個(gè)酒店地產(chǎn)項(xiàng)目，其中3個(gè)在中國，分布于北京和上海。以海外為跳板，借道進(jìn)入中國市場，是金融投資品牌公寓最早的模式。

同時(shí)，雅詩閣依托凱德集團(tuán)日益成熟的“凱德模式”（即輕資產(chǎn)運(yùn)營管理平臺(tái)，以發(fā)布商業(yè)地產(chǎn)基金為形式投拓項(xiàng)目），也使得金融是工具，配合集團(tuán)戰(zhàn)略。

“作為新加坡的國企，雅詩閣在十幾年前做了一個(gè)決策，賣掉酒店業(yè)務(wù)，保留公寓業(yè)務(wù)；整個(gè)戰(zhàn)略是覺得長租市場會(huì)比較穩(wěn)定，利潤比較好?！毖旁婇w中國董事總經(jīng)理暨雅詩閣中國業(yè)務(wù)擴(kuò)展總監(jiān)陳志商曾對邁點(diǎn)表示。

“如果要成為大平臺(tái)運(yùn)營商，不能只限于長租市場，要做到長短結(jié)合，根據(jù)不同城市劃分比例。一線城市長租會(huì)多，大多是在中國工作的外籍客人長住，而到了二線城市，長住客人比例就下降了，因此，長短租結(jié)合會(huì)更多一些?！?br />
2020年6月，上海雅遇長租公寓（唐鎮(zhèn)）落址浦東唐鎮(zhèn)。這是雅詩閣中國在大中華區(qū)簽下的首家長租公寓品牌項(xiàng)目。

“比起10年前，雅詩閣的自持物業(yè)比例已經(jīng)從40%降到10%，如果資產(chǎn)沒有辦法獲取的話，只能通過委托管理方面把規(guī)模做大，獲得更好的回報(bào)?！标愔旧瘫硎?。

雅詩閣的模式或可概括為：左手資管，輕資產(chǎn)獲取物業(yè)，持有運(yùn)營；右手品牌，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)，不斷提升用戶體驗(yàn)。長線看，左右手互補(bǔ)，租金溢價(jià)，物業(yè)升值。

通過先進(jìn)服務(wù)理念與中國本土文化、用戶需求相互結(jié)合的國際品牌還有不少，輝盛國際、萬豪集團(tuán)等都是將將國際專業(yè)化公寓運(yùn)營理念帶入中國。