長(zhǎng)租公寓最早的理念是社交型產(chǎn)品；但隨著發(fā)展，租金性?xún)r(jià)比高、離工作地近，成為長(zhǎng)租公寓最大的需求點(diǎn)。從結(jié)果端來(lái)看，我們看到產(chǎn)品反倒吸引很多務(wù)實(shí)、在附近居住工作的住戶(hù)，這是長(zhǎng)租公寓從住戶(hù)角度看到的發(fā)展結(jié)果。

那么長(zhǎng)遠(yuǎn)看，國(guó)內(nèi)的長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)將會(huì)有哪些發(fā)展機(jī)會(huì)？以下是第一太平戴維斯廣州策略顧問(wèn)部董事張曉遠(yuǎn)提出的觀點(diǎn)：

第一，從大的市場(chǎng)端來(lái)講，高端的白領(lǐng)公寓未來(lái)具有發(fā)展?jié)摿?。市?chǎng)上運(yùn)營(yíng)相對(duì)亮眼的服務(wù)式公寓，如雅詩(shī)閣、奧克伍德，入住租客大部分是相對(duì)高端的人群?，F(xiàn)有市場(chǎng)上的長(zhǎng)租公寓，更多是大學(xué)畢業(yè)或社會(huì)新鮮人；針對(duì)工作多年的高端白領(lǐng)或者專(zhuān)業(yè)人才，市場(chǎng)上并沒(méi)有匹配到他們的居住類(lèi)公寓，因此未來(lái)這部分的需求應(yīng)該要得到滿(mǎn)足。

第二，培養(yǎng)品牌。如雅詩(shī)閣、奧克伍德等高端的服務(wù)式公寓，他們?cè)谛录悠乱呀?jīng)運(yùn)營(yíng)過(guò)非常多項(xiàng)目，積累眾多成功經(jīng)驗(yàn)。將成熟的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)帶到國(guó)內(nèi)，再進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，產(chǎn)品因而得以迅速量化復(fù)制化。

長(zhǎng)租公寓在國(guó)內(nèi)興起約十年左右的時(shí)間，客戶(hù)基數(shù)、經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)人才尚未成熟，短期內(nèi)較難支撐將長(zhǎng)租公寓做成標(biāo)準(zhǔn)化、并形成品牌的局面。品牌的優(yōu)勢(shì)在于擁有自身的高粘性品牌粉絲，這樣的人群無(wú)論去到哪一個(gè)地區(qū)，都對(duì)產(chǎn)品秉承著肯定的態(tài)度，并且愿意選擇使用該產(chǎn)品，并且向親友推廣。

盡管目前長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)發(fā)展盡管遇到了一些瓶頸，但同時(shí)也具備巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。只有越來(lái)越多的專(zhuān)業(yè)人才加入，積累運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，使之形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈，才能將這個(gè)行業(yè)真正發(fā)展成熟。

同時(shí)，我國(guó)內(nèi)地服務(wù)式公寓在地理分布上呈東部沿海地區(qū)密集、西部?jī)?nèi)陸地區(qū)零星的特征；在運(yùn)營(yíng)主體上主要分為國(guó)際服務(wù)公寓運(yùn)營(yíng)商、本土服務(wù)公寓運(yùn)營(yíng)商及酒店品牌；在市場(chǎng)份額上，國(guó)際服務(wù)式公寓品牌占據(jù)著高端市場(chǎng)的絕大多數(shù)份額，本土服務(wù)式公寓品牌則集中搶占中低端市場(chǎng)。

但近幾年，面對(duì)中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)客戶(hù)群體本土化、租約期縮短化、新一線(xiàn)城市／準(zhǔn)一線(xiàn)城市／頭部二線(xiàn)城市迅猛發(fā)展的市場(chǎng)變化趨勢(shì)，國(guó)際服務(wù)式公寓品牌不再只局限于高端市場(chǎng)，而開(kāi)始將中端、中高端市場(chǎng)視為擴(kuò)張業(yè)務(wù)的重心。基于這樣的戰(zhàn)略調(diào)整，以雅詩(shī)閣集團(tuán)為首的國(guó)際服務(wù)公寓運(yùn)營(yíng)商持續(xù)加大輕資產(chǎn)管理輸出力度，積極尋求本土客源、房源充足且本地市場(chǎng)操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)豐富的合作伙伴，以成立合資公司、品牌戰(zhàn)略合作等模式共同擴(kuò)張業(yè)務(wù)版圖。

因此，未來(lái)我國(guó)內(nèi)地服務(wù)式公寓品牌將朝檔次多元化、組合復(fù)合化、屬性跨界化的方向發(fā)展。